3月23日，济源市住房公积金工作会议在第一行政区隆重召开，全市各镇（办）、局委、产业集聚区及四十余家重点企业的住房公积金分管领导、专管员等200余人参加了会议。会议表彰了2011年度住房公积金管理工作先进单位和先进个人。天坛办事处、市住建局、中原特钢股份有限公司和豫光集团在会议上做典型发言。
会议全面回顾总结了2011年市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在有关部门和社会各界的大力支持下，圆满完成全年各项目标任务，获得“2011年度河南省住房公积金管理工作先进单位”和市目标绩效考核二等奖，以及全市一类服务性单位干部作风评议第三名的荣誉。截止2011年12月底，全市新增缴纳住房公积金单位55个，新增人员9000余人，归集额2.15亿元，为1957名职工支取住房公积金2111.23万元，为1331户职工发放贷款1.84亿元，回收贷款6644.22万元，实现增值收益1308万元，上交廉租住房补充资金2267万元。我市实施住房公积金制度以来，支持职工购房面积达70余万平方米，其中80%是中低收入家庭，为改善我市职工群众住房条件做出了积极的贡献。
会议明确了2012年住房公积金管理的指导思想是以科学发展观为指导，服务“住有所居”大局，全力推进住房公积金建制扩面工作，增强住房保障能力，促进制度公平实施，维护职工合法权益，强化管理，提升全员素质，更好地为大局服务，更好地解决中低收入职工住房难的问题，努力促进住房公积金管理服务再上新台阶。会议强调，2012年要重点抓好七项工作：一是做好建制扩面工作；二是发挥资金保障职能；三是优化内部管理体系；四是加强信息宣传工作；五是提高网络建设水平；六是提升全员能力素质；七是改善办事服务环境。
最后，市委常委、常务副市长、市住房公积金管委会主任王天顺做了重要讲话。他指出，2011年公积金中心认真贯彻落实市委、市政府的指示精神，采取有效措施，积极宣传公积金政策，加强归集和个贷发放，强化内控管理，优化服务手段，各项业务指标保持稳步增长，在省、市范围获得了较高荣誉，非常不简单、不容易。
王天顺对2012年住房公积金管理工作提出四点要求：一是把握形势。全市住房公积金工作一方面形势喜人，各项制度不断完善，各项工作快速健康发展；另一方面形势逼人，住房公积金覆盖面与省委省政府、市委市政府的要求还有差距，还需要加大工作力度。二是把握基调。市委、市政府今年定的基调是持续求进，力求先行，具体就是持续发展求先行、持续转变求先行、持续特色求先行、持续惠民求先行。住房公积金本身就是惠民工程，一定要保持昂扬的状态和工作激情，把好事做好，把实事办实，瞄准先进，拉高标杆，争当全省住房公积金管理排头兵。三是把握重点。2012年住房公积金工作重点是搞好宣传、抓好扩面和做好管理。管理中心要逐个上门对企业做工作，讲清楚政策对企业的好处，促使企业应缴尽缴。四是把握关键。住房公积金工作的关键点是住房公积金队伍素质、强化监督检查和强化协调配合。各有关部门要信息共享，形势互补，形成合力，共同推动住房公积金工作的快速健康发展。
会后，市住房公积金管理中心对各单位专管员进行了培训，主要讲解归集和信贷方面的政策法规知识和业务办理流程，要求各单位专管员更好地发挥桥梁作用，一方面对职工要做好准确及时的法规宣传，履行职责，使职工知晓自身的合法权益；另一方面要将职工呼声汇报给单位主要领导，取得单位领导对住房公积金工作的真正理解和热心支持。
会议全面回顾总结了2011年市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在有关部门和社会各界的大力支持下，圆满完成全年各项目标任务，获得“2011年度河南省住房公积金管理工作先进单位”和市目标绩效考核二等奖，以及全市一类服务性单位干部作风评议第三名的荣誉。截止2011年12月底，全市新增缴纳住房公积金单位55个，新增人员9000余人，归集额2.15亿元，为1957名职工支取住房公积金2111.23万元，为1331户职工发放贷款1.84亿元，回收贷款6644.22万元，实现增值收益1308万元，上交廉租住房补充资金2267万元。我市实施住房公积金制度以来，支持职工购房面积达70余万平方米，其中80%是中低收入家庭，为改善我市职工群众住房条件做出了积极的贡献。
会议明确了2012年住房公积金管理的指导思想是以科学发展观为指导，服务“住有所居”大局，全力推进住房公积金建制扩面工作，增强住房保障能力，促进制度公平实施，维护职工合法权益，强化管理，提升全员素质，更好地为大局服务，更好地解决中低收入职工住房难的问题，努力促进住房公积金管理服务再上新台阶。会议强调，2012年要重点抓好七项工作：一是做好建制扩面工作；二是发挥资金保障职能；三是优化内部管理体系；四是加强信息宣传工作；五是提高网络建设水平；六是提升全员能力素质；七是改善办事服务环境。
最后，市委常委、常务副市长、市住房公积金管委会主任王天顺做了重要讲话。他指出，2011年公积金中心认真贯彻落实市委、市政府的指示精神，采取有效措施，积极宣传公积金政策，加强归集和个贷发放，强化内控管理，优化服务手段，各项业务指标保持稳步增长，在省、市范围获得了较高荣誉，非常不简单、不容易。
王天顺对2012年住房公积金管理工作提出四点要求：一是把握形势。全市住房公积金工作一方面形势喜人，各项制度不断完善，各项工作快速健康发展；另一方面形势逼人，住房公积金覆盖面与省委省政府、市委市政府的要求还有差距，还需要加大工作力度。二是把握基调。市委、市政府今年定的基调是持续求进，力求先行，具体就是持续发展求先行、持续转变求先行、持续特色求先行、持续惠民求先行。住房公积金本身就是惠民工程，一定要保持昂扬的状态和工作激情，把好事做好，把实事办实，瞄准先进，拉高标杆，争当全省住房公积金管理排头兵。三是把握重点。2012年住房公积金工作重点是搞好宣传、抓好扩面和做好管理。管理中心要逐个上门对企业做工作，讲清楚政策对企业的好处，促使企业应缴尽缴。四是把握关键。住房公积金工作的关键点是住房公积金队伍素质、强化监督检查和强化协调配合。各有关部门要信息共享，形势互补，形成合力，共同推动住房公积金工作的快速健康发展。
会后，市住房公积金管理中心对各单位专管员进行了培训，主要讲解归集和信贷方面的政策法规知识和业务办理流程，要求各单位专管员更好地发挥桥梁作用，一方面对职工要做好准确及时的法规宣传，履行职责，使职工知晓自身的合法权益；另一方面要将职工呼声汇报给单位主要领导，取得单位领导对住房公积金工作的真正理解和热心支持。
